独立しちゃったエンジニア

自分の肩書きって、個人事業主だから、自分がどう名乗るか次第。
私は、「システムエンジニア」には、こだわりあって、口先だけか？なイメージの「コンサル」はしっくりこないし、プログラム書く専門でもないし。

あくまで、エンジニアリングに軸足を置いて、お客さんの立場で問題解決できる立ち位置にいたいなと。

だから、カスタマーサイドSEなんす。

あけまして、おめでとうございます！！
今年も、どうぞよろしくお願いいたします。


最初に、お詫びします。
今年は、年賀状まったく準備できませんでした。
送っていただいた方々、本当にごめんなさい。

TwitterやFacebookを見ていただいている方々はご承知かもしれませんが、
昨年11/21から２週間の予定で、インドに出張したところ、伸びに伸びて、ついには年越しとあいなりました。(笑)
友人からは、ウェブポを紹介してもらったりもしましたが、こんな事情なので全く時間とれず。。。

今年はインドで仕事三昧な年越し＆お正月です。


でも、自分の人生史上最大級の良い経験をしています。
そもそも、インドで正月を迎えるなんてそうそうある事ではないなと。

お恥ずかしながら、このこの歳まで海外に出たこともなく、ドメスティックに生きて行くものだとばかり思っていたのに、2011年まさかこんな展開が待っていようとは。。。

インド長期滞在もしかりですが、本当に激動の2011年でした。

一昨年の終わりに、私も心血注いで手伝っていた会社が破綻し、お客様だけを引き継いでの七転八倒からスタートした2011年。
そこから、約一年同じお客様との関係が更に深くなり、ついには海外展開。
また、別のお客様でも今年はお任せいただける案件が増え、日本中を飛び回った一年でもありました。
おかげさまで、直接の契約かどうかはさておき、ステップアップエンジニアリングをご指名いただけるお客様がだいぶ増えました。

そして、悲しいこともありました。
３月の大地震そしてそれに端を発する原発事故。
もちろん、日本人としていろんな事を考えさせられましたし、このスタイル（IC）での災害時の業務継続、
家族とのつながりをどうするべきかなど、本当に多くの事を考えました。
そして、被害の甚大さと被害に遭われた多くの方の姿に涙しました。


いずれにしても、始まったばかりの2012年ですが、激動の2011年に引き続きもっともっと、お客様のお役に立てるように精進し、さらに多くのチャレンジをして行きたいと思います。
だいぶおざなりにしてしまった感がありますが、家族や友人との時間も大事にして行きたいと思います。
インドでの長期滞在により、新しい友人も増えたことですし、ますます多くの時間を多くの人と共有できたらうれしいと感じています。


繰り返しになりますが、、、
本年もどうぞ、よろしくお願いいたします。



2012/01/01 インド プネ市にて

Twitterじゃ収まらないのでブログに書こうかと。

とうの昔にi-modeを捨て、しかもこの間日本にいない私には、実害まるでないのですが。。。
新システムの構築にリアルタイムに関わっている身としては、気になって仕方の無い事故。

ITProで、SPモードの障害の続報読みました。
［続報］spモード障害、なぜ処理能力オーバーで「メールアドレスの置き換え」が起きたのか

これ、プッシュ型のメール配信の難しさが根本にあると思います。

私なりに考察した結果をたとえ話にすると、、、

年がら年中引っ越しが絶えないアパートに、名前も確認せず宅配便届けてました。
なので、引っ越しのピークシーズンになったら、違う人に荷物が届いちゃった(｀□´)ｺﾗｯ!
今後は、ちゃんとはんこ押してもらって確認してから届けるようにしますm(._.)m

記事では、メールアドレスとIPアドレスを紐付けたところに問題があるんじゃなかろうか的な、ニュアンスを漂わせています。
でもIPの仕組みからしてプッシュでデータを送るなら、どのみちIPアドレスに結びつけるしかない。
IPアドレスを動的に振り出している仕組みと、メール配信は別のシステムだろうし、現実的に考えてIPアドレス振り直しから、マッピングテーブルの更新と参照をアトミックに行うなんてきっとムリ。
つまり、IPアドレスが変わる度にテーブルをロックして参照をブロックするなんて物量を考えたら絶対現実的じゃない。
事実そうはなっていなかったんだと思います。

でもさすがに、何かしらの排他制御あったんじゃないかと思うけど、IPアドレス振り出しのプロトコルを考えるとそもそも排他制御にはムリがありあそう。


だから、この問題はもともと潜在的な問題として認識されていたんじゃないだろうか？

とはいえ、今回のドコモの対応案は現実的と言えそう。
おそらく、メール配信システムが端末を特定するときに、マッピングテーブルから引き当てた端末に、データを送る前に本当に本人かどうか検証するプロセスを入れるってことじゃないだろうか？
その検証には、固有IDをつかうのかな？
そういう意味では、もとの記事のニュアンスは正しいとも言える。

もし、そういう対応をするとしたら、端末側も更新が必要になりそうだから大工事になりそうですね。
一時的な対処として、一定以上輻輳したらメール送信を待機させる様な仕組みを入れる必要もありそう。

あれ、ここで一つ心配になりました。他のキャリアのMMSはどうなっているの？
・・・


いや〜、しかし勉強になりました。
当事者の皆さんには本当に不謹慎というか気の毒ですが、こういうトラブルを自分なりに考察してみるのはSEにとっていいトレーニングになります。


複数のシステムを連携させる仕事をしている私にとって、今回のトラブルは「明日は我が身」。
通信ほどシビアなタイミング問題は起きにくいとしても、一度冷静に振り返ってみる必要はありそう。
なぜなら、こういう不整合は程度のこそあれ、よくあることだから。。。

一緒に仕事をしていて、通訳で日頃お世話になっている女性から、素敵な提案がありました。

「友人の結婚式（インド式）が日曜日にあるので、参列しませんか？」

なんという素敵な提案！！
ウェディングに関わる仕事をしているのに、興味持たないわけありません！
このチャンスを逃すまいと、プロジェクトは大変な状況ではあるのですが、どうにか調整して行ってきました。


インド式の結婚式は、とてもエキサイティングでした。


よく知っている結婚式とはあまりにも違いすぎて、何がなにやら。。。
結婚式だし、失礼にならないようにとか、
日本人私だけなのであんまり目立つと悪いかなとか、、、
気を使っていたつもりなのですが、どう振る舞えばいいのかすら分からずじまい。

そして、もっとも大きな違いだと個人的に思ったことは、
酒がでない。。。

酒に酔うことが、宗教的に悪いものとされているのだとか。
普段はみんな飲んでいるけど。


なんというか、全般的にはゆるい感じだけど儀式自体はきちっとしていたり。。。
いい意味での混沌感が、いかにもインド的な感じがしました。


そして、結婚にまつわる習慣とか現地の方の考え方とかを聞いたのですが、これもまた全く違う。
不思議と驚きの連続。


不思議なことだらけだったのですが、、、

言葉はわからなくても伝わってくる、新郎の緊張感。
親族や友人の祝福を捧げる気持ちとおふざけ。
うらやましそうに見守る、おそらく未婚と思われる女性グループの眼差し。
ご両親のうれしそうな満面の笑み。

そして、何より新郎新婦の幸せいっぱいの表情。


これは、万国共通！！
なんの解説もいりませんでした。

新郎新婦に最大限の祝福と感謝を
そして、誘って頂いた上に送迎までしてくれたご夫妻にも大変感謝です。

本当に、おめでとうございます！！
そして、ありがとうございました！！

以前のIBMのCM見たいなキャッチですが、、、

滞在を延長して、開発スタッフと共に急ピッチで進めてきたリカバリー作業。
先週までは、非常に順調（リカバリープランとしてですが、、）に進んで来ました。

しかし今週、結合試験の段階になって、結合ならではの問題があちこちで顕在化し、
急速にコントロールを失いつつあります(ToT)

やばい！

でも、こんな時の対処策は、会社員時代に上司や先輩からとことんたたき込まれました。
そのとき教えられた超有効ツールは、「ホワイトボード」。
忙しくてもあえて手を止めて、ホワイトボードで整理する。
これが、すごく効くんですよ。


メンバーみんなでホワイトボードつかって、issueとその構造を整理するのにはもちろん有効ですが、
個人的な整理にも役立ちます。
そういえば、あの頃は会社にホワイトボードが山ほどあって、よくその一つを占領してました。。。


今は、それがクリップボードとレポート用紙に代わっています。
どこでもホワイトボード的に使えるので。


さて、これから会社で、今一度整理し直そう！
コントロールを取り戻すぞ！

ついに、インドで３回目の週末を迎えようとしています。

いやぁ〜、今週は正直疲れました。
でも、いい疲れです♪
開発スタッフみんなの努力もあって、どうにか最重要課題クリアの見通しが立ちました。

もちろん、まだまだ油断はできないのですが。。。


この歳まで一度も、日本を出たことがなかった私が、ここまで３週間に渡って異国の地で仕事をしている。
ちょっと、不思議な気もしますが、案外なじめるものだなと思いました。
相変わらず、英語には苦労していますが(笑)


仕事ばっかりしていても、なんとなくいろんなことに気付きます。
この国や、人々は本当にいろんなことがごちゃ混ぜで、まあ混沌としている感じです。

今までつぶやいてきたように、いろんなところがルーズだったりきっちりしていたり。
むしろ日本よりも、ピカピカの車が多いように見えるけど、牛やら象も歩く道路。
タクシードライバー曰く、30% rules, but 70% no rulesという交通事情。
外人から金をせびろうとするインチキガイドがいるかと思えば、飲み物だのおやつだのくれるタクシードライバー。
おいしいけど、現地の人もお腹を壊すことがある屋台フード。
安いけど、常に見切り発車で、飛び乗りが常識のバス。

・・・

まあ、あげればキリがありません。
しかし、なぜかそんな混沌が人々のおおらかさでまんまと調和している感じ。

こ普段一緒に仕事をしている、日本語が私よりも上手なマネージャがこんな風に表現していました。
「インドは、万華鏡みたいな国なんですよ」

なるほど。これは、うまい表現！
とういわけで、ネタ頂きましたのブログでした。

ここで、仕事するの全然嫌いじゃないな。。。
むしろ、この混沌が自分のいい加減で八方美人なところとマッチしているのかもな(笑)

本日は、体調管理の目的で、休暇をいただきました。

部屋でダラダラするだけではさみしいのと、滞在延長で、物資が不足気味なので、近くのショッピングモールに買い物に、出かけました。


職業がら、興味が湧いてPCが売ってたので、家電店を覗いてみました。

日本製品は、どの位あるかなと。

PCは、レノボとHPがおおくて、次がエイサー。
日本製品はSONYだけ。
レノボ強し。

プリンタは、HPの中にキャノンが混じってる感じ。
わたくしは使ってますが日本では若干影薄いHPプリンタ。
世界では強し。

TVは地元メーカー（タタ？）に、まじってサムスンとSONY。

ここまでは、日本メーカーはSONYぐらいしか存在感なし( ；´Д｀)


でも、デジカメ＆ムービーコーナーでビックリ！
SONY、Nikon、OLYMPUS、Canon、なんとオール日本メーカー。
それも大量展示！


マーケティングは、強い訳では無いけど、これからの日本はこうあるべきではないかと思いました。

とっくにコモディティ化した分野はドンドン譲ってあげればいい。
我らは、我らにしかできない分野を常に開拓して、そこをとっていかなければと。

もちろん、デジカメもすぐサムスンとか台頭するでしょうけどね。
次は、なんだろう？

世界の人々が、まだみたことないものを提供し続けられる様な我らでいたいものです。

今日から、インド2週目に突入です。

最近、開発スタッフと、直接会話することが、少し増えてきました。
曲がりなりにも通じてます。

お？オレ英語上手くなった？

残念( ；´Д｀)

相手が、丁寧に話してくれて、一生懸命意図をくみ取って聞いてくれるからです。


ホテルで、スタッフ（レストランのボーイとか、フロント、送りのドライバー）と会話がはずむようになりました。

あら？オレ、英会話力あがった？

残念( ；´Д｀)

毎日、すったもんだなので、覚えられて、相手が合わせてくれているのです。
ボーイは、ビールの後はワインだって知ってるし。


その証拠に、サブウェイでは、相変わらずのすったもんだ。
守衛のおじさんとは挨拶のみ。
ただ彼は、英語もあまりわからないらしい。
私と同じくらい？


うむー、恵まれた環境だとなかなか、会話も上達しないということでしょうかf^_^;)

やられました。。。
本日お客様のシステムで発生したトラブルの対応で、緊急リリース作業中です。


本日、お客様からシステムトラブルの連絡がありました。
ある情報を検索して、結果をリスト表示する画面が今日になって機能しなくなったとのこと。

初めは、このシステムにありがちな、データの問題かなと思っていて、ちょろっとDBいじればひとまずしのげると踏んでいました。


しかし、、、実はこればっちりプログラムのバグ！
しかも、時限バグ弾。。。

システムが長期間稼働して、データが増えると発現するバグだったのです。

名付けて、「時限バグ弾」！


どんなバグだったかというと、、、

PostgreSQLのSQLを生成するプログラムに問題がありました。

あるテーブルを検索してIDのリストを取得します。
次に、別のテーブルを検索するときに、whereにこのIDのリストをin句に入れた条件を加えます。
in句の作成は、プログラム上で文字列をつなぎます。

こんな感じ。
select * from hoge where sub_id in (?, ?, .....)

当初は全く問題なかったのですが、データが増えるにつれin句がどんどん大きくなったわけですね。
怪しいのはその変かなととは思ったのですが、初めは何が悪いのか分からず、、、ごめんなさい不勉強でした。

PostgreSQL 8.3.6の制限事項

各々の語彙素の長さは2Kバイト未満でなければなりません

そう、おそらくこの制限に引っかかってしまい、SQL例外になってしまっていたのです(ToT)


再現試験として、問題のデータ量で発生を確認し、データ量を減らすと発生しない事を確認しました。
間違いない、これだ！ということで、修正＆テストしてただいまリリース媒体作成中。

修正はできたのですが、次の難関はインドと日本の間はどうやらN/W帯域が狭いという事。
自社のマシンにリモートでつないで、リリース媒体をつくり、そこから本番環境に転送するというまどろっこしい作業をしています。

う〜ん、、、眠たいす。
でも、緊急リリースは恐ろしいので、気合いでがんばります！
日本のインスタントコーヒー持ってきて良かったぁ。。。

引き続き、こちらでのお仕事難航中(´Д` )

最近、会議中に気づいたことがあります。
私が参加すると、3つの言語が飛び交います。
英語、日本語、そして、たぶんマラティ語（ヒンディーも混じっているかも）。
通訳の方はもちろんトライリンガル。
マネージャはマラティと英語。


このマネージャ、うまく使い分けてるんです！

区別がつくようになっても、最初は日本語とマラティだけかと思ってました。

ところが、、、

私の話（もちろん、日本語）はマラティに翻訳させるんだけど、彼が私に何か伝える時は、通訳に対して大抵英語。

スタッフとの会話も、みんなで共有したい話は英語。

通訳や、スタッフとの会話でニュアンスの難しい話はマラティ。

つまり、シチュエーション次第で使い分けてたんです。


さすが、他言語が前提の国！

こっちは、何かにつけ時間がゆっくり流れている気がする。
例えばレストランで、チェックって言っても、ホテルで何か頼んでも、日本の倍ぐらい時間がかかる。

今も、9:30ってお願いした車を待っているところ。
こりゃもう文化だな。

一緒に仕事している会社は違う。
割りと何事も時間通り。
対応も早い。
とはいえ、インドにしては的な感じだけど（笑）

まあ、私もあまり人のことは言えないか(´Д` )

って、ブログかけちゃったよ（笑）

今朝から、インドのプネに入りました。
ほぼ２週間の予定で12/4(日)の早朝羽田に戻ります。


前回と同様、お客様のオフショア開発委託先を訪問します。
こんなに早く再訪の機会が来る予定ではなかったのですが、
私からお客様に懇願してインドに行かせてもらえる事になりました。

よくある事ですが、想定の範囲内で開発が難航しています。
しかも、今回は多数のシステムが連携するため技術的にもスケジュール的にも調整の難しい状況です。
こういうときは、開発チームとのコミュニケーションが大切です。
メンバーで頭をつきあわせて課題に取り組むのが一番効率がよいと考えて、お客様に相談したところ、
待ってましたとばかりにすぐにインド行き決定。

その他のお客様の案件も、この１週間で一気に調整できました。
心置きなく、インドでのミッションに集中して来ようと思います。

そういうわけで、しばし日本を離れますので、よろしくお願いします(笑)

では、これから出社でーす。

先週かな？
近所の駅前で、脱原発を訴える市民活動にであった。
聞いていると、事故でどれだけひどい目にあった人がいるかと言う主張。

そこから、即脱原発？
しかも、感情論に偏っている様な？

仮に、彼等は脱原発が実現する代わりに電気代2倍ってなったら負担する覚悟はあるのか？

ビラ配りのおばあちゃんにそのことを尋ねる気持ちにはなれなかったけど。

TPPもしかり、偏った情報（報道）に世論が左右され過ぎなのでは無いかと思う。

私は、別に原発推進ではないし、TPPは慎重に推進の気持ちなのだけど。

日本人、ちゃんと自分で考える習慣今こそ必用なのでは？

今日も、インドのベンダーとメールやらskypeの応酬。

インドと日本は標準時で3.5hの時差があります。
インド現地と仕事をしていると気づくのですが、実はさらに1h時差があるようです。

彼らのお昼は13:00から。
たぶん、フレックスだと思うのですが、就業時間も全体的に1hぐらい遅い感じ。
もっとも、かなり残業してもらっているとはおもいますが(^^;;


そういうわけで、私の営業時間も自動的に4.5hほど、伸びる傾向にあります（笑）

先日、「30才過ぎてからできた友達」みたいなテーマで、取材を受けました。
昨日発売のSPAに掲載されています。

30代になっても「親友は作れた！」実例集

昨年の恥ずかしい話しが、ネタ元なのですが、、、
真剣に仕事に向き合っている人間同士って、いくつになってから出会っても仲良くできるものだなと思います。

コンビニでどうぞ。

我らの仕事で、大きな比重を占める、システムインテグレーション。

これって、直接的に関与したことない人にとって、なかなか、本質的なイメージを持ちにくいことかも。


わかる人にはわかると思うけど、これって、凶悪に泥臭い。
言葉のイメージとは裏腹に。


開発やカスタマイズのフェーズでは、以下にお客様に意思決定していただくかに心をくだく。
運用が始まれは、そこに伴走して、お客様の明文化できない要望を組み上げて、システムにフィードバック。

でも、すでに決まっている予算の制約とCS（顧客満足）確保の狭間に立たされる。


まあ、厳しい仕事です。
でも、これこそシステムエンジニアの本分！

これを、どこまで評価してもらい、その対価を得るために奔走するのは、ICなSEの宿命？


私はそんな、この仕事が大好きです♩

なぜなら、お客さんの喜ぶシチュエーションの最前線にいられるから。

先ほど、ライターの友人からの依頼で雑誌の取材を受けてきました。
「30過ぎてから出来た友達」みたいなテーマで美人な担当者お二人とおしゃべりして来ました（笑）


普段、あまり考えたことなかったけど、お話していて、私にとっても同性の「友達」の存在って大きいなと気付きました。

嫁とか家族はもちろん、いろんな人に支えてもらいなが生きているのかなと。

私も誰かにそんな風に思われてるといいな。
そして、そんな風に思われるように生きて行きたいものです。


ちょっと、カッコ付けな今日の日記でした。
まとまれば、11月最初のスパに掲載だそうです。

お楽しみに。

昨日、熱出して一日寝込んでました。
今朝はだいぶ復活したのですが、救急での勧めにしたかがって、出張前に耳鼻科受診。

体調はすっかり回復した気になっていたので、あくまで念のためのつもりでした。

しかし、医師のみたてでは扁桃腺がかなり腫れたままらしく、自己認識よりもだいぶ重症だったようです。

出張カバンみるなり、せめてということで点滴を勧められ、大人しくベッドへ。


こういう時は、看護師さんの優しさにも若干の寒気を感じてしまいますね（笑）


先生にも、看護師さんにも言われたことなのですが、「そんなに、急じゃ代わってもらえないですもんね。」と

私は苦笑いするしかなかったのですが、思えば、私の場合、急じゃなくても代わりがいないケースが多い(；´Д`A


ICの先輩に、「100%で、仕事するな」とよく、アドバイスいただきます。

代わりがいないからこそ、安定したパフォーマンスを発揮するためにもそういう余裕が必要なのかなと、身にしみつつあります。


あっちこち駆け回って、休みもろくに取らずと言うのは、カッコいい事のように、ウッカリ勘違いしてしまいます。

しかし、本当はダサいことなのかもしれませんね。


というわけで、反省しつつ岐阜へ。
美人な看護師さんにも、釘を刺されたことですし、今日は酒のまずにゆっくりしようとおもいます。

ただいま、岐阜県からの帰還中です。

お客様との距離感って、それぞれスタイルがあるし、正解があるわけではないけど、
わが社は、だいぶクローズドです。


岐阜県のお客様に、パートナー的な企業の若手スタッフと共に、2日間の予定で、システムの設置作業に伺っていました。


初日の夜に、件の彼とお食事しました。
その際に言われた言葉が、「藤井さんとお客さんの仲良しぷりに驚きました。」
彼の上司も、そんな藤井流に感心していただいているのだとか。


まあまあ、それって良くいえば信頼感、悪くいえば、なあなあ感。


賛否両論あるとは思いますが、わが社のスタイルは、そんな感じ。


ただ、間違いないのはその言葉を聞いて、うれしかったという事。

もっともっと、お客様のおそばに。
そんな、ステップアップエンジニアリングなのでした。

最近、ICの仲間から「事務所を引き払って、流行のノマドワークに挑戦します。」というメッセージをもらいました。
そういえば、IC協会のセミナーでも「ノマドワーク」がテーマになったことがありました。

なんとなくイメージは分かります。
もしや、「私もそうか？」と思い始めました。

気になったバズワードは検索せねばと思い、、、、

クラウドとブロードバンドを駆使して、遊牧民のように働く

ああ、そういうことか。

自分もおよそ当てはまっているかも。

今もあるWEBサイトのメンテナンスをしていましたが、新幹線で名古屋→品川への移動中。
N700系は公衆WIFIがありますから。

昨日は商品開発に協力している企業の工場で缶詰になってまして、仮想化環境にデモシステムをインストールしてどこからでもデモができる環境を準備しました。

そのあと、ホテルに戻って、携わっている開発プロジェクトのソースレビューやらちょっとした動作確認。
サーバ上のリポジトリを使って、リソースをインドと共有しています。
そして、実行環境は自社のマシンにリモートアクセス。

インドとの会議はSkypeを利用してまして、ホテルの部屋で楽な格好していたのは、誰も気づいていない。

ってな具合です。


確かに、EvernoteやGoogleみたいな、クラウドサービスも使ってますし、すべてはブロードバンドがどこでも使えるからこそのワークスタイル。
ただ、今の流行とちょっと違うかなと思うのは、メインは自社（自宅）に自前構築したシステムというかネットワークで、リモートアクセスして使っているということ。
かっこよくいえば、プライベートクラウドってところでしょうか？

私の場合、プライベート率は８割ぐらいですな。

ちなみに、我が社のIT設備にはほとんどお金かけてません。
オープンソースベースの製品を組み合わせています。

自社システムで培ったノウハウは、ちゃんとお仕事にも生かせるのが、我らの強みですな。

へへ。ちょっと小自慢でした。
まもなく、品川です。